品管七大手法是什?品管七大手法是什么

系统图(SystemDiagram)系统图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，系统地展开，并绘制成图，以明确问题的重点，寻找更佳手段或措施的一种 *** 。过程决策程序图(PDPC)过程决策程序图，又称PDPC(ProcessDecisionProgramChart)法是随事态的进展分析能导致各种结果的要素，并确定一个更优过程使之达到理想结果的 *** 。

品管7大手法-什么是品管七大手法?品管七大手法是什么?

分折线表示累

横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小(即出现频数多少)从

列。通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。这种 *** 实际上不

管制中，在其他许多管理中，例如在库存管理中，都有是十分有用的。

在品质管制过程中，要解决的问题很多，但往往不知从哪里着手，但事实上大部分的

题，只要能找出几个影响较大的原因，并加以处置及控制，就可解决问题的

拉图是根据归集的资料，以不良原因，不良状况发生的现象，有系统地加以

别)分类，计算出各专案别所产生的资料(如不良率，损失金额)及所占的比例

照大小顺序排列，再加上累积值的图形。

品质管理的七大手法是什么?所用工具是什么?

QC七大手法本身就是工具。是品质管制的七种工具。

一. QC七大手法

层别法

查检表

柏拉图(ABC图.重点分析图.排列图)

特性要因图(鱼骨图.石川图.因果图)

散布图

直方图

管制图

二.QC新七大手法

关连图法

KJ法(亲和图法)

系统图法

矩阵图法

矩阵数据解析法(主成份分析法)

过程决定计划图法(PDPC法)

箭线图法QC旧七大手法 ：

层别法

查检表

柏拉图(ABC图.重点分析图.排列图)

特性要因图(鱼骨图.石川图.因果图)

散布图

直方图

管制图

新QC七大手法：

● 亲和图法

● 关连图法

● 系统图法

● 矩阵图法

● 过程决策计画图法

● 箭形图法

● 矩阵数据分析法品质管理的常用七大手法包括：排列图(又叫柏拉图)、直方图、分层法、因果图、控制图、检查表以及因果图等。

其中企业在做品质管理中，效率比较高的就是直接利用spc软件(太友科技网上有spc软件免费下载试用。)来做品质管理，spc------(statistical process control)译为统计制程管制，是指“在制程中去收集数据，并将所收集的数据加以统计分析，从分析中发现制程的异常，再通过问题的分析来挖掘异常的原因，并针对该原因采取适当有效的对策，使制程恢复正常状态，再透过制程能力的调查分析与标准化，不断提升制程能力的一种维护与改善的手法”。总的来说spc是质量分析软件。

品管的七大手法是什么?

QC七大手法(流程图、散布图、直方图、管制图、查核表、柏拉图、鱼骨图)

新QC七大手法(关联图、KJ法、系统图、矩阵图法、矩阵资料解法、PDPC法、箭形图)品管的七大手法是控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图