年轻人为何不爱逛宜家了

概括起来说就是原地踏步的宜家配不上审美不断变化的年轻人了，同时部分产品质量还经常出问题。

宜家最大的优势就是能提供性价比高、多样化、品质稳定的家具产品。无论你手中预算多少，都能在宜家买点什么。但是大家发现宜家的产品买回去之后或多或少都会有点小问题。宜家的碗、盘和杯子，被爆出过可能会破裂，换衣桌/抽屉柜也曾经爆出过频繁使用后可能导致折叠部件松脱。宜家屡屡出现产品质量、虚假广告风波也侵蚀着年轻人的信任。以快消品为主的宜家对于产品的小毛病却不走心，需知道人们不光追赶时尚，也需要买到手的东西必须好用。宜家产品的这些小问题直接注定了客户不会有一个好的体验。

所以人们的家居审美启蒙是宜家，但绝不会止步于宜家。这一点宜家肯定觉察到了，它花心思去研究当代人的居家生活趋势，并以宜家的特色提出解决方案。它在努力向中国年轻人的生活方式靠拢，让自己继续“被需要”。但是产品质量问题不解决，再多的“文化整合”只不过是徒劳无功。

宜家关闭两家门店的原因

关于闭店的原因，宜家中国表示，面对日趋复杂的零售市场，以及数字化和疫情等因素带来的消费者行为转变，宜家中国在必要时将转型、关闭或新增业务单元和渠道，并探索各类创新的顾客触点模式。

从宜家的解释中不难看出，当下家居消费市场环境已经发生巨大改变：互联网家装定制飞速发展，全装修时代来临，年轻家装消费者偏好转变，房地产热潮减退，疫情反复影响等，这些因素对家居卖场的经营都带来了巨大挑战。

近年来家居产品线上化趋势越来越明显，互联网家装定制更是迎来飞速发展。电商销售迅猛发展，在优化产业链的同时也使家居销售模式发生了巨大变化，从以前传统线下渠道，转变为线上+线下，小红书、抖音、公众号、快手等线上平台在分流，整装、整家定制等都在抢夺流量。

传统家居卖场线下流量遭遇挑战，进店率越来越低，自然客流严重下滑，经营压力与日俱增。每况愈下的市场环境，再加上高昂的租金以及前些年家居卖场无序扩张严重过剩，种种因素导致许多家居卖场的退租率越来越高，最终关门倒闭的不在少数。家居行业增长速度也逐年放缓，从双位数增速下降至个位数，僧多粥少成为新常态。

在如今消费趋于年轻化，主流消费群体进家居卖场频次越来越低的行业背景下，过去依靠店面吸引客流，靠产品展示将客流转化为订单的传统销售模式，已经不再符合当下消费者的家居消费需求。

线下家居卖场需要积极覆盖社交媒体、天猫、京东、小程序、自媒体等线上全渠道，利用线上吸引到的广泛的流量，通过线下实体店的体验模式，线上线下渠道打通并深度融合，使得流量转化成实实在在的订单。实现流量最大化，才能实现流量与成交量的双赢。

随着家居销售渠道不断变革，作为曾经全国性品牌必须争夺的市场，家居卖场现在的处境已经变得尤其“尴尬”。残酷的现实倒逼着家居卖场需要走出去，主动抓取流量，通过数字化工具实现货品和场景线下线上融合，打造沉浸式购物体验，才是家居卖场未来的转型方向。