谭木匠梳子为什么贵?

1、选材：选用材料上乘。比如谭木匠选用产自巴拉圭等地的优质绿檀，而不是市面上做地板用的所谓的“绿檀”(学名光滑婆罗双木)。

2、做工：谭木匠的每把梳子在制作前都要经过40多个工序。细微之处表现出实实在在的成绩，质量更好。不知道需要师傅付出多大的努力。但是每一道工序都有损坏，生产一个合格产品的成本要高得多。

3、设计：谭木匠有100多个研发团队，每月都有新产品上市。市面上假冒产品很多，降低了设计成本，当然价格更低。

4、售后服务：谭木匠产品终身免费维修，全国保修。这些都是其他劣质品牌做不到的，这个其中也蕴含着巨大的成本。

谭木匠成功的理由分析

1、优势：

1)领先技术：传统手工艺技术与现代制造技术完美结合，质量冲击市场。

2)产品更新快。与国外知名设计师事务所签约，每年举办不同主题的谭木匠工艺品创意设计大赛，集思广益，与设计大师携手打造国际品牌。

3)商业模式：采用特许经营商业模式，实现可控产销、可控渠道、可控品牌。

4)高价策略：制定高价策略，全国统一定价，不打折，不降价，让消费者的“高贵”心理得到充分满足

5)文化情感： 谭木匠“是管理的精髓和立业的传统。”文化与现代文化的有机结合。“谭木匠”植根于中国传统文化，从产品、服务到零售终端，都蕴含着丰富的传统文化魅力。

6)优质木梳投资大，技术复杂，进入门槛高，有效阻挡同行业竞争对手。

2、劣势

1)虽然没有加盟连锁店的限制也能实现维修，但实际运营过程中存在很多问题，很多客户反映维修周期过长，维修质量差。

2)从特许经营市场的发展预期来看，运营成本呈上升趋势，特许经营者面临持续盈利的挑战。

3)“谭木匠”在国内市场很有名气，但在国际市场却没有什么认同感。与世界顶级品牌相比，差距还是很大的。

3、机会：

1)“谭木匠”产品系列中的梳理产品为大多数消费者所熟知，TAN的系列和家居用品系列将有更大的拓展领域。

2)电子商务的快速发展为谭木匠提供了更广阔的发展空间

3)在香港联交所上市，多家国外加盟店开业，预示着拓展国际市场的良好态势。

4)谭木匠入选“2010-2011 重庆重点出口名牌”必将促进其海外发展。

4、威胁：

1)塑料梳子和粗木梳仍然占据较大市场，高消费群体数量相对有限，成为市场拓展的瓶颈。

2)当“谭木匠”成为品牌后，不可避免的会被竞争对手模仿。这些假货质量低劣，价格极低，将极大地损害谭木匠的品牌形象，对企业的销售和信誉构成威胁。